在新形势下实验队伍建设的任务和要求

时间:2011-12-04 文章来源:投稿人气: 次

　　本文作者：丁颖
　　专实验技术与管理01传奇．18o．5200丁颖(河南大学设备实验管理处热血传奇，开封市475001)摘要：为适应当前高等教育的改革和发展，需要建设一支高素质稳定的实验技术队伍。
　　奉文通过对新形势下实验队伍现状的分析，认为有必要加强实验队伍建设，提高实验队伍整体素质，并提出了具体措施。关t词：实验技术队伍建设任务要求中图分类号：,472．3文献标识码：c文章编号：1002?4956(2001)05?0140?03实验技术队伍是高等学校实验教学、科学研究、科技开发、社会服务和实验室管理等方面的一支重要力量。近年来，随着高等教育改革和发展的不断深入，实验技术队伍在实验教学改革中发挥了不可替代的作用，在实验队伍建设方面取得了一定的成绩和经验，但也存在着～些急需解决的问题，如：实验技术人员的自然减员，整体素质下降，已经影响到实验教学工作的正常运转。加强和稳定实验技术队伍建设，提高实验队伍整体素质，是摆在学校各级领导及广本游戏此点好的大实验室管理工作者面前的一个重要课题。1．加强实验技术队伍建设的磐要性高等教育改革中，教学改革是核心，实验教学作为高校教学体系的重要组成部分，对培养学生的实践能力、分析问题和解决问题的能力以及理论联系实际的学风起着至关重要的作用。实验技术人员直接参与实验教学、科研和管理工作，是技术方面的专门人才。他们一方面通过实验培养学生严谨认真的治学态度和工作作风，另一方面配合教师和各类科研工作者开展实验工作，尤其对培养学生综合能力方面起着举足轻重的作用。另外，由于现代实验技术的飞速发展，涉及的相关理论和知识面越来越宽，技术更新换代速度加快，这些日趋复杂的实验技术给实验技术人员带来了新的挑战，大量高精尖仪器设备正在成为实验技术人员新的工作对象，实验技术人员要了解和熟练运用这些先进复杂的仪器设备，就必须具备相当的知识和技能，所以，只有提高实验技术队伍的整体素新开传奇质，才能适应实验教学改革和发展的需要。综上所述，全面提高实验技术队伍的总体素质，建设一支学术水平高、技术精湛、作风优良、思想稳定的实验技术队伍比以往任何时候都更加重要。收稿日期：2000?03?20作者简介：丁颖，男，1965年出生．实验师，科长144实验技术与管理渠道作用，经过几年的实践证明，取得了较好的经济和社会效益。对其职能取得如下共识：(1)教学、科研等技术物资的归管理机构代表学校管理教学、科研技术物资的采购供应工作和日常管理工作(2)技术物资供应的主渠道作用，代表学校对外签定技术物资购货合同，办理设备进、免税等手续，并对物资的自购行为进行管理和指导。2．正确处理管理和服务的关系管理的本质是决策，而管理的目的在于通过决策进行有条理、有系统的工作，以求得最佳的效果。
　　管理与服务有着相辅相成，互相促进的作用，只有把服务工作搞好，才能树立起职能部门的形象和信誉。
　　同时，管理工作好游戏的规范化，科学化，有助于促进高质量的服务。其最终目的都是为学校的教学科研服务。即要尽最大努力满足教学科研对技术物资在品种、功能、质量、价格、供应时间和售后服务等全方位的需求。但作为学校物资归管理机构，在做好各方面新开传奇服务工作的同时，还必须加强管理职能，严格按管理规章制度、程序办事。正如原国家教委在教备[199714号文件中指出：“高校物资工作应坚持供管结合，服务为本的原则，正确处理管理、供应、服务三者之间的关系。
　　”在保证供应的基础上，严格管理，增强服务功能。在新形势下，学校的社会大环境发生变化，特别是市场经济体制和科学技术迅速发展，给学校技术物资工作带来许多机遇和新问题：在学校内部，经费渠道的多元化，支配权的分散化，也给技术物资工作带来了新的研究课题。尽管如此，“供管结合，服务为本”是高校技术物资部门经历了几十年的实践，总结出的基本原则。在新时期应赋予新的思想内涵和概念延伸。发挥物资供应的主渠道作用。在社会主义市场经济体制下，社会商品品种丰富，种类齐全，价格参差不齐，假冒伪劣产品也时常出现，在这种情况下，我们认为，学校应以归采购为主，分散采购为辅，充分发挥物资部门的主渠道作用。
　　归采购可以形成有计划地批量采购，对于大型精密仪器设备及计算机、空调等批量大的实行招标。招标的目的，是通过公开竞争的手段，加上内部制约，外部审计和商家投拆等途径，加强监督机制，尽量抑制采购工作中的各种腐败现象，保证采购质量，降低采购成本。归采购可以节省教学、科研人员分散采购时的精力，让他们全身心地投入到教学和科研工作中去。另外专职采购人员有较丰富的工作经验，了解国家有关物资工作的方针政策，对市场行情比较熟悉，易于货比三家、择优采购，能更好地发挥投资效益。(2)充分运用现代化管理手段，实现资源共享。当前高等教育发展迅猛，而资金投入有限。如何运用现代化管理手段，提高现有设备的利用率，是摆在我们面前急需解决的问题。结合我校近几年来的做法，我们首先在校园网上公布了每台大型精密仪器设备的性能、主要技术参数及设备保管单位，使大型精密仪器设备面向全校提供使用服务，形成“专管共用，资源共享”，提高了设备利用率，避免同类仪器设备的重复购置和经济浪费。同时我们还在校园网上公布了全校各单位的闲置设备，提供给各单位凋剂使用，发掘了现有设备的使用效益。最近我们又在全校各机房安装了计算机计费管理系统，学生持卡可以在全校所有机房上机。在此基础上我们对各机房的机时数建立定额考核制度，使每台计算机都发挥出应有的使用效益，避免了各单位盲目申昀造成的资源浪费。
　　本文《在新形势下实验队伍建设的任务和要求》 --- 作者：丁颖

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